
Dirigido a:
Hombres y mujeres, trabajadores de las empresas turísticas de Galápagos, en establecimientos de Alojamiento, Alimentos y Bebidas, Transporte Turístico y afines, que tienen contacto directo con el cliente y que desean aprender técnicas y destrezas para la calidad en el servicio.
Objetivo General:
Ofrecer un espacio a los participantes para reflexionar sobre las posibilidades de brindar un servicio de excelencia a sus clientes internos y externos, con el fin de obtener su compromiso con este propósito organizacional.
Objetivos Específicos:
Al finalizar este evento los participantes estarán en capacidad de:
- Evaluar la actual percepción de la satisfacción del cliente interno, como fundamento de la satisfacción del cliente externo.
- Evaluar las fortalezas y debilidades personales y organizacionales que están orientas o pueden orientarse hacia un servicio de excelencia
- Conocer y desarrollar las competencias que nos hacen idóneos para prestar un servicio de excelencia
- Identificar oportunamente cuáles son los principales errores que se comenten en la atención a los clientes internos y externos
- Aplicar métodos efectivos para manejar las emociones alteradas de clientes disgustados
- Mejorar su capacidad de escucha empática sobre las necesidades de sus clientes
- Ofrecer soluciones oportunas y creativas a los requerimientos de sus clientes
Contenido:
Introducción
- La satisfacción y fidelización de nuestros clientes
- El papel de nuestras competencias en la calidad del servicio que ofrecemos
El concepto de calidad en el servicio
- Factores que influyen. Taller de Aplicación 1
El protagonista principal. Lo que no es calidad en el servicio
Características idóneas de personal de contacto
- Taller de aplicación 3
- El conocimiento de los clientes y de sus necesidades
- La actitud positiva hacia el cliente
- L a Inteligencia Social
- Simpatía y empatía
- Seguridad, auto control y creatividad
La búsqueda de la satisfacción del cliente
- Taller de aplicación 4
- ¿Es fácil hacer contacto con nosotros?
- ¿Cumplimos lo que prometemos?
- Definimos objetivos para lograr la satisfacción de nuestros clientes?
- ¿Sabemos escuchar a nuestros clientes?
- ¿Trabajamos en equipo?
- ¿Trabajamos organizadamente?
- ¿Controlamos y reparamos nuestros errores o desviaciones?
- ¿Estamos abiertos a formarnos?
Los pecados capitales del personal de contacto
- Taller de aplicación 5
- Apatía y falta de interés hacia el cliente
- La “ceguera” del personal de contacto
- “Café para todos” o la incapacidad para identificar las diferencias
- “Pasar la pelota a otro” o eludir el compromiso personal
- Trato frío, seco o cortante
- Actuar como un “robot” o actuar aceleradamente y sin reflexionar
- El “Señor No” o la tendencia a ver en cada solución, un nuevo problema
- La falta de respeto hacia el tiempo del cliente
Frases y expresiones usuales
- Taller de aplicación 6
- Frases y expresiones “prohibidas”
- Frases y expresiones adecuadas
El tratamiento de las oportunidades de servicio
El Método “OPERAN” para el manejo de clientes disgustados
A Propósito del Servicio de Excelencia. “Arma Secreta”
El Plan Personal para el mejoramiento continuo
- Taller de aplicación 8
- Lograr la autonomía (Empowerment)
Ejemplos de excelencia en el servicio al cliente
- Taller de aplicación 9
- Conclusiones finales
Instructor:
Julian Castelblanco.
Profesional en periodismo y comunicación, se ha desempeñado como Gerente de Desarrollo y Capacitación en Recursos Humanos y Formación Humana, Asesor Empresarial y de Conflictos en: Disensa, Pronaca, FV, Andinatel, Seguros del Pichincha, Consorcio Pichincha, Don Diego, Proexport, Hormi2, Tecnocar, Realtex, Policía Nacional (Departamento de Comunicación) y EDINUM. Asesor de Organizaciones Sociales tales como: Visión Mundial, Cristhian Children’s Fund, Servicio Jesuita a Refugiados Colombia, Servicio Jesuita a Refugiados Ecuador.
Dentro del Sector Turístico, ha realizado procesos de Capacitación In House con Rolf Wittmer, Metropolitan Touring, Restaurante Kampai, los demás han sido cursos de capacitación abiertos con CAPACITUR.
Su experiencia docente la ha desarrollado como maestro en el Diplomado Empresarial de la Universidad Autónoma de Occidente. Posee además una Maestría en Resolución Internacional de Conflictos y un Diplomado en Gestión de Competencias.
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